6s管理内容是什么，生产车间6s管理内容。高登网来告诉相关信息，希望对您有所帮助。 6s浅层次的理解就是清理清扫整理整顿，但是深层次的意义是在于发生工作中不合理和养成习惯，再深入一点就是改变观念。 在做6s管理中不管是日常的班前班后检查、还是月度评比等等，都是用固化的形式去管控优化5S，这种管控一方面利于现场的效率，另一方面长期下来也让员工形成习惯，最终就算取消这些检查，员工也能够自发的完成，同时更深的植入员工脑海，员工认为只有做了才是对的。 其实这种方式才6S管理产地日本更深次的思想叫做“教育员工”，不单单是6S，包括企业文化、员工技能、价值观念等等也都是教育出来的，长期的指导、教育、指正、考核、纠正才能成就员工的习惯与优秀。 这也解释为什么企业选择员工时候，会发现优秀大学比一般大学的学生更优秀，大公司背景比小公司背景要强，这是因为优秀大学的素质教育上更能教育员工的视野、素养，把这些教育成为学生的一种观念，大公司也是一样，把各种职场通用素质教育成为员工的一种观念和价值。 以上观点，请参考。 雅风网是一家创业点子分享平台，在这里提供互联网创业项目，以及引流推广、网络营销、实操案例分享，需要网上创业点子那就上雅风网，找项目，学推广就来雅风网！ 联系我们：微信公众号搜索“大婶说事”