在企业经营过程中，人才就是企业的财富，那么如何留住人才，防止人才流失呢？下面分享我的经验，希望帮助到您。
工具/原料想留住人才的高层管理者们方法/步骤1第一，薪水要高。每个人才搜要养家糊口，丰富自己的个人生活和梦想，没有薪水如何留住他们呢。
2第二，福利要好。只有高新没有福利，就没有诱惑力，年终分红，五险一金，生日PARTY,住房津贴，外出补助，科研奖金等等都是很好的福利。
3第三，空间要大。给人才施展的空间，给予权利，物质的支持，想法的支持，让她能施展自己的才能，这是非常重要的。
4第四，关心要足。无论是生活上海市工作上都要给予足够的关心，否则怎么能忠心的为公司效力呢。
5第五，表扬宣传人才。他们是企业的精英和人才，就要宣传和保护，给予荣誉和奖励，也许这是人才也特别需要的一种境界。
