供应链企业合作伙伴选择步骤：

1、合作伙伴的粗筛选：从企业战略的角度来检验是否需要建立供应商合作关系，以及建立哪个层次的供应商合作关系；

2、合作伙伴的细筛选：确定挑选合作伙伴的准则，评估潜在的候选企业；

3、合作伙伴的精炼和确认：正式建立合作伙伴关系；

4、合作伙伴的跟踪评价：维持和精炼合作伙伴关系，包括增强彼此间的合作关系或解除合作伙伴关系。