QC小组活动，最主要的目的就是解决问题，因此，如何开展对策实施是非常关键的一环，以下几点可以借鉴。
方法/步骤1小组成员应严格应严格按照对策表要求逐一实施
2要按照对策表中"措施"栏目一个一个的去做
3注意对策实施完后的结果确认，每条对策实施完后和对策表的目标进行比较
。如目标未实现，则进行下一个PDCA循环（在D阶段进行一个小的PDCA循环，大环套小环），从现状调查、原因分析、制定新对策等重新进行。不应无端地直接提出一个新对策措施进行实施。
4实施只有好与坏的差别，不能一边实施措施，一边制定对策，如实施进行不下去，应及时修改对策
5做好活动记录，展示小组活动的难易程度，体现小组的努力程度和团队精神
6主要解决小组自已的问题，通过活动去解决别人的问题不妥，此外，还要避免无端通过技术改造、设备投入等外力实现目标
